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阿里“板块式”治理激活“多引擎”，B系回归“
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摘要：8月3日晚，阿里巴巴集团公布了2022财年一季度财报.数据显示，今年4-6月，阿里巴巴社区电商GMV环比增长约200%，区域配送中心（RDC）面积环比增长260% -月。财报认为，这意味着该业务的
8月3日晚，阿里巴巴集团公布了2022财年一季度财报.数据显示，今年4-6月，阿里巴巴社区电商GMV环比增长约200%，区域配送中心（RDC）面积环比增长260% -月。财报认为，这意味着该业务的物流和绩效基础设施正在稳步扩大，反映该业务未来仍有很大的增长潜力。
这是阿里自今年3月社区电商事业群（MMC）成立以来，首次正式对外公布业务数据。业内人士表示，双速增长可能表明，进入市场较其他巨头晚的阿里社区电商，正在通过整合迅速缩小与美团优酷、多多等行业第一梯队的差距。阿里的全平台供应链能力。 .
此外，财报还显示，淘特的年度活跃消费者已超过1.9亿，其直接竞争对手普遍被认为是拼多多。
社区电商和淘特分布在两个事业群，但都属于阿里的第一个事业——B系列。由于社区电商和淘特的下沉市场是目前电商竞争最激烈的赛道，1999年创立的阿里B系列，居然又回到了电商竞争的前沿。
媒体在财报中发现一个重要细节——阿里首次将“核心业务”板块的表述改为“商业”板块，显示其正在通过多轨布局发展和多引擎驱动。保持长期稳定增长。一个相关举措是，今年5月，阿里巴巴集团进行了最新一轮的组织架构调整，全面推行“板块治理”。直接行动是将高德、本地生活、飞猪融入生活服务领域。
由此可见，阿里的核心理念是通过“板块治理”，打造淘宝之外的“更多引擎”。财报显示，一季度，阿里按计划加大了对新业务的投入，包括：社区商业平台（MMC）、淘特和本地生活服务。
B是阿里巴巴最早试点“区块治理”的业务部门。 2017年1月，阿里创始人戴山重返B2B事业群担任总裁。几年后，“板块治理”带来了最直观的结果——阿里B系统拆分为工业电商和社区电商两大业务群，戴山任总裁。
阿里产业电商事业群（MBC）由原来的B2B事业群升级而来。其核心业务包括：阿里巴巴国际站、1688、速卖通、淘特、阿里数字农业事业部。
“区块链治理”机制激活B系产业带能力，助力淘大建立独特的M2C直供模式。去年，淘特与1688全面整合，开创“批零一体”新模式，吸引超过50万家工厂入驻。 按用户规模计算，淘特已成为中国第四大综合电商APP。中国仅用一年时间就仅次于淘宝、拼多多和京东。
新成立的阿里社区电商事业群（MMC）也实行了“基于区块的治理”方式。社区电商的核心竞争力在于供应链，MMC持有“5只股票”——盒马、大润发、阿里零售、淘特和阿里数字农业。除大润发外，其他业务直接向MMC总裁戴山汇报。在这份财报中，在讨论阿里巴巴社区电商的比较优势时，特别关注高鑫零售（大润发）的供应链能力。
除了社区电商和淘特这两个“一线”业务，近年来，B系列的整体业务增长实现了双速增长。比如阿里的第一个业务阿里巴巴国际站，2020年GMV同比增长101%，2021年上半年增速升至111%。
文章来源：《区域治理》 网址: http://www.qyzlzz.cn/zonghexinwen/2021/0804/2227.html